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この投稿は元々、2023 年 6 月 5 日の KUOW の Today So Far ニュースレターに掲載されました。

返すと約束したら、地元のコーヒーショップから無料のトラベルマグを受け取りますか?

マグカップはステンレス製なので、飲み物の温度をより長く保つことができます。 また、持ち帰り用の紙製カップを使用する必要もありません。これには、ゴミが減るという 2 つの利点があると思います。もう 1 つは、プラスチックの蓋からコーヒーがゆっくりと滴るという問題が発生しないということです。どんなにきつくても。 これが、使い捨てのコーヒーカップを廃止し、再利用可能なトラベルマグに置き換えるシアトルの新たな取り組みの背後にある主なアイデアです。

これが仕組みです。 参加者は自分のカードをファイルに保管します。 コーヒーショップでは、コーヒーの注文は、本物で完全に機能するステンレス製のトラベルマグ（蓋から液が垂れないことを祈ります）で受け取ります。 彼らはマグカップを参加コーヒーショップに返却し、新しい注文で別のマグカップを受け取り、これを繰り返します。 マグカップを 2 週間以内に返品しない場合、15 ドル請求され、実質的に購入したことになります (ただし、45 日以内に返品すれば返金を受けられます)。 主なアイデアは、マグカップを無料で交換し続けることです。 この取り組みはシアトル公共事業の成果です。

シアトルではすでに同様のプログラムが実施されています。 3月にニーナと私がムーアのサニーデイ・リアル・エステートを見たとき、彼女のビールは蓋付きの硬いプラスチックのカップに入っていました。 その後、人々はカップをカートに戻しました。 このコーヒーマグの提案は、この概念をまったく新しいレベルに引き上げるもので、顧客はマグカップを職場、自宅、バス、トイレ、レスリングの試合、フェリー、釣り、バールームでの乱闘、ビンゴ、ガーデニング、両親との夕食などに持って行きます。自分の人生の選択や、自分が見つけている他のすべてのいつもの場所を批判してください。

KUOW の Amy Radil が、キャピトル ヒルにある Tailwind Café でこのシステムを試している顧客に話を聞きました。 その話を読んでくださいここ。

身近なニュースがあります。KUOW には、その日のニュースを知るのに役立つ新しいポッドキャストがあります。まだお持ちでない場合は、ポッドキャスト アプリで「KUOW Newsroom」を検索してください。 KUOWは歴史的にここしばらくニュースブリーフを捨ててきた場所だ。 おそらくこれは言うべきではありませんし、私に腹を立てる人もいるでしょうが、これは KUOW の人々が行ってきた優れた取り組みを示す最高のプレゼンテーションではありませんでした。 そのため、今日から KUOW のニュースルーム ポッドキャスト フィードの見た目が大きく変わります。

1 日を通してのすべてのレポートを含む毎日のニュースの要約が、すべて 1 つのエピソードとして午後 5 時頃に投稿されます。 今ではそれをポッドキャストと呼んでいます。 これは完全にオタク的なポッドキャスターの視点ですが、私は個人的にこの展開に非常に興奮しており、ニュースルームの人々はこれについてはよく褒めてくれるはずです。 ここで重要なのは、KUOW のすべてのレポートをラジオで入手できることは変わりませんが、その信号が届く範囲は限られているということです。 KUOW.org は世界中の人々にリーチしています。 私は、簡単なブログ投稿に対して米国中の人々からフィードバックを受け取ります (はい、KUOW にはブログがあり、それは非常に素晴らしいものです)。 TSF 読者の皆さんは、ここに独自の小さなニュースレター コミュニティがあることをご存知でしょう。 シアトルからトリニダード・トバゴまでさまざまな理由で読んでいる読者から聞いたことがあります。 KUOW のニュースをまとめた毎日のポッドキャストも、世界中の人々が私たちの話を聞く素晴らしい方法です。

分かった分かった。 私は科学、未来、スタートレックなどについて話すのが好きなジャーナリストです。そのため、KUOW が未来に向けて一歩を踏み出すと (別名ポッドキャスト)、興奮します。 これは同局が最近講じたいくつかの取り組みの1つだ。 ポッドキャスト アプリで「KUOW Newsroom」を見つけて、私たちと一緒にこの一歩を踏み出しましょう。

今日と明日機会があれば、海岸線に行ってください。 私たちの地域は現在、今年で最も干潮の時期にあります。

ワシントン・シー・グラントの海洋学者イアン氏は、「こうした干潮時は、シュノーケリングやスキューバダイビングをしないと普段は訪れることのできない環境や生息地、水に覆われた場所に出かけて見る絶好の機会だ」と述べた。ミラー氏は最近、KUOWのジョン・ライアン氏にこう語った。

潮位は通常の干潮より約４フィート低くなると予想されている。 つまり、通常は水中にある何エーカーもの干潟を一時的に覗くことができるということです。 また、スウィノミッシュ族にとっては、アナコーテスの近くに新たに誕生したハマグリ養殖場の一部を建設する機会でもある。 ここは米国初の近代的なハマグリ園です。 その話については、読んでくださいここ。

米下院と今回の上院は連邦債務上限協定を承認したが、誰もがこの協定に満足しているわけではない。 低所得世帯と連携するワシントン州の十数の団体が、食料や貧困対策プログラムにとって極めて重要な削減を非難している。 4月の時点で、ワシントンでは90万人以上が食糧援助を受けている。 (ケイト・ウォルターズ/KUOW)

パンデミックはナイキに大きな打撃を与えた。 シューズアナリストのクリス・バーンズは最近NPRに対し、ナイキは現在、需要と供給がほぼ等しいという奇妙な立場にあると語った。

「ナイキ、店に入ると、ナイキの壁がただ散らかっています。以前はよく見えるように棚に靴が 1 足横を向いて置かれていましたが、今では 1 つの棚に一度に 3 ～ 4 足の靴が並べられています。 「とにかく乱雑です。フットロッカーに入ると、在庫が多すぎるため、場合によっては店内に箱だけがあることもあります。」

バーンズ氏の説明によると、ナイキは2017年に急成長を遂げたが、その後「edit to amplify」と呼ばれるプログラムを開始し、最も売れた商品に重点を置くようになったため、同じ人気シューズの異なるバージョンが多数存在しただけだという。 同時に、本当のイノベーションは起こらず、それが現在の不況につながったとバーンズ氏は言う。 同氏は、ナイキがこれまでのように簡単に低迷から抜け出せるとは考えていない。

ナイキは北西部の会社です。 本社はポートランド郊外のオレゴン州ビーバートンにあります。 1964 年に会社が始まったとき、社名はナイキではありませんでした。 ブルーリボンスポーツという名前でした。 1971 年にナイキ (ギリシャの勝利の女神) という名前が付けられました。60 年代、創設者のフィル ナイトとビル バウワーマンは、オレゴン大学の試合で車のトランクから日本ブランドのランニング シューズを販売するために会社を設立しました。 。 ビジネスは成功しました。 彼らは自分たちの店を開きました。 1970 年代、ナイトは地面をより良くグリップできる軽量なものを作るというアイデアをもとに靴の設計を始めました。 ある時点で、彼は妻のワッフルアイロンを使ってゴムを成形し、そこから靴が誕生しました。 当初は「ワッフルトレーナー」と呼ばれていました。 トレッドが宇宙飛行士が月面に残した足跡に似ていたため、「ムーンシュー」とも呼ばれました。 そこから、ナイキは今日私たちが知る企業に成長しました。

驚くべきことに、米国の雇用市場は引き続き活況を呈している。 知っておくべき5つのことは次のとおりです

米国の雇用市場は5月も引き続き活況を呈し、33万9,000人の雇用が追加された。 予想を裏切る数字だった。 アナリストらは約１９万人の雇用が追加されると予想していた。 また、3月と4月の雇用のプラスの伸びはさらに上方修正され、合計9万3,000人増加した。 堅調な雇用の伸びは経済にとって良いことだが、インフレと闘う米連邦準備制度理事会の取り組みが複雑になる可能性もある。

ダイアー・オクスリー氏は、2020 年にオンライン編集者/プロデューサーとして KUOW に加わり、編集の監督をしながら、同局のウェブサイトの日々の維持管理を担当しました。 彼はまた、KUOW がこれまでに報告している内容を毎日まとめた、洞察力に富んだ KUOW の Today So Far ニュースレターの責任者でもあります。